技術向上委員会

技術力の底上げに貢献

技術向上委員会

社員個人の技術力を高めて、会社としての開発力を向上させていく

── 委員会の仕事内容を教えてください。

社内で以下のアウトプット人数、参加人数の向上を目的として活動しています。

  • Qiita Teamへの投稿人数
  • 開発ブログの投稿人数
  • チャレンジラボへの参加人数

アウトプットすることで、学んだ知見の整理にもなります。また、自分が思いつかない部分で誰かに気付きを与え、さらに発展することもあります。

個人に留まらず、社内全体の技術力向上を促進するのが技術向上委員会の役割です。

社員同士で開発の知見を共有

技術向上委員会

── キー・ポイントといえばチャレンジラボ!なんですが、チャレンジラボって何ですか?

自由に技術的なテーマを選択し、1日のうち1時間を利用して研究・開発が可能な制度です。(強制参加ではありません。)
四半期に1度の全体会議で、研究成果を発表します。単発でそのときに興味のあることをテーマに据えるもよし、継続物で年間通して少しずつ進めるようなものでもよしです。

どうしても業務だけでは知識が偏りがちです。
この制度を通して、興味関心ごとを増やし、新たな仕事に繋がれば尚良しです。
今年(※2024年)は新しい取り組みとして、技術向上委員主催でチャレンジラボの題材探しをお手伝いする相談会を開きました!

── HPにある「開発ブログ」の運営も技術向上委員の担当なんですよね。

開発ブログという名前ではありますが、社内のイベントの様子、外部勉強会への参加記録、自作キーボードなど、社内の様子や社員の興味事を幅広く発信しているのが特徴です。
キー・ポイントプロダクトに関する開発記事は少ないのが現状なので、今後増やせたらいいなと考えています。

── 最後にひとことお願いします。

社員の技術的興味関心を深めるため、社員みんながアウトプットや社内制度の活用をしやすい環境作りを目指しています。